Autodesk partenaire de la Fédération CINOV au sein de CINOVACTION pour la deuxième annee consécutive

Federation CINOV

Pour la deuxième année, Autodesk devient membre de CINOVACTION au sein de la Fédération CINOV

Innovation et prospective qui paraissent parfois peu opérationnels ou concrets, résonnent aujourd’hui différemment. Ils sont synonymes de compétitivité. C'est pour cela que CINOV a créé le groupe de réflexion CINOVACTION qui a pour objectif de mieux anticiper et comprendre les évolutions qui transforment actuellement les environnements économiques.
Les innovations (BIM, numérisation, intelligence artificielle, robotisation, etc.) s'accélèrent et créent des « disruptions », qui vont modifier en profondeur notre environnement économique. Ne pas anticiper ces innovations, pour s’y préparer, signifierait la disparition de nombreuses entreprises.

CINOV dispose, avec l’ensemble de ses syndicats et de ses adhérents, d’un réel potentiel d’innovation qu’il appartient de valoriser et de renforcer avec des partenariats stratégiques avec les industriels, les entreprises, les institutionnels et le monde de la recherche et de l’enseignement supérieur.

C’est le sens de l’initiative CINOVACTION. Cette démarche originale a l’ambition d’anticiper les évolutions, de co-construire des innovations et de faciliter la mise en œuvre concrète et opérationnelle de filières économiques dans les territoires.

Avec un objectif résolument centré sur l’innovation, CINOVACTION propose un cadre pérenne de travaux collectifs entre différents acteurs afin de partager des analyses, valoriser les retours d’expériences, identifier et promouvoir les innovations, dont celles de leurs adhérents, trop souvent méconnues. Pour innover, on ne peut plus opérer seul, quelle que soit sa taille d’entreprise. Il faut  penser les sujets dans leur globalité et intégrer le plus en amont possible l’ensemble des attentes et effets de bord de toute innovation. Cela exige d’accepter d’imaginer ensemble notre environnement économique, en travaillant notamment avec les acteurs économiques de la filière. Il s’agit également avec CINOVACTION de faciliter la diffusion des innovations tout au long de la chaîne de valeur et de prévenir les trop nombreuses ruptures souvent dommageables.

En 2016, des groupes de travail se sont mis en place autour de deux premiers thèmes : la prévention du risque, sa cartographie et la meilleure prise en compte des usagers et de l’usage dès les phases de conception de tout projet.

L’innovation crée par nature potentiellement de nouveaux risques peu ou mal identifiés. L’ingénierie est l’une des réponses alors que l’assurance repose sur l’analyse des risques connus. L’ingénierie est attendue pour accompagner, orienter le client et l’aider à mieux évaluer et prévenir les risques potentiels associés aux innovations.

Quant à l’usage, sa prise en compte est devenue nécessaire dès la conception. C’est à ce stade que l’on peut anticiper les évolutions des bâtiments, rendus nécessaires par le vieillissement, les mobilités familiales (familles recomposées…), les évolutions culturelles (usages d’espaces momentanés, en collectif…) ou les contraintes économiques. L’enjeu pour l’ingénieur est aussi d’imaginer de nouveaux services directement aux usagers qui vont rapidement devenir des prescripteurs pour les maîtres d’ouvrage. Dès lors, l’ingénierie d’exploitation peut être à son tour revisitée, renforcée.

Plusieurs partenaires ont déjà rejoint CINOVACTION : Autodesk, EDF, Lafarge, Saint-Gobain, IPTIC, SMA-BTP qui soutiennent financièrement ce projet et de nouveaux partenaires qui rejoindront le groupe. Des institutionnels stratégiques comme l’USH et du monde de la recherche et de l’enseignement supérieur avec l’institut Mines Télécom sont également membres de CINOVACTION. De nouveaux partenaires comme le CNAM Grand Est les ont rejoints en 2017.

CINOVACTION, pour les adhérents de la Fédération CINOV, c'est :

  • Une source d’information, pour mieux anticiper les évolutions de nos métiers et concevoir de nouvelles offres
  • Des contacts avec de grands  acteurs de notre filière
  • L’offre de potentiels partenariats sur le terrain
  • S’ouvrir sur de nouvelles façons de travailler en réseaux
  • Un outil pour valoriser leurs innovations

A propos de CINOVACTION.

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Innovation et prospective qui paraissent parfois peu opérationnels ou concrets, résonnent aujourd’hui différemment. Ils sont synonymes de compétitivité. C'est pour cela que CINOV a créé le groupe de réflexion CINOVACTION qui a pour objectif de mieux anticiper et comprendre les évolutions qui transforment actuellement les environnements économiques.
Les innovations (BIM, numérisation, intelligence artificielle, robotisation, etc.) s'accélèrent et créent des « disruptions », qui vont modifier en profondeur notre environnement économique. Ne pas anticiper ces innovations, pour s’y préparer, signifierait la disparition de nombreuses entreprises.

CINOV dispose, avec l’ensemble de ses syndicats et de ses adhérents, d’un réel potentiel d’innovation qu’il appartient de valoriser et de renforcer avec des partenariats stratégiques avec les industriels, les entreprises, les institutionnels et le monde de la recherche et de l’enseignement supérieur.

C’est le sens de l’initiative CINOVACTION. Cette démarche originale a l’ambition d’anticiper les évolutions, de co-construire des innovations et de faciliter la mise en œuvre concrète et opérationnelle de filières économiques dans les territoires.

Avec un objectif résolument centré sur l’innovation, CINOVACTION propose un cadre pérenne de travaux collectifs entre différents acteurs afin de partager des analyses, valoriser les retours d’expériences, identifier et promouvoir les innovations, dont celles de leurs adhérents, trop souvent méconnues. Pour innover, on ne peut plus opérer seul, quelle que soit sa taille d’entreprise. Il faut  penser les sujets dans leur globalité et intégrer le plus en amont possible l’ensemble des attentes et effets de bord de toute innovation. Cela exige d’accepter d’imaginer ensemble notre environnement économique, en travaillant notamment avec les acteurs économiques de la filière. Il s’agit également avec CINOVACTION de faciliter la diffusion des innovations tout au long de la chaîne de valeur et de prévenir les trop nombreuses ruptures souvent dommageables.

En 2016, des groupes de travail se sont mis en place autour de deux premiers thèmes : la prévention du risque, sa cartographie et la meilleure prise en compte des usagers et de l’usage dès les phases de conception de tout projet.

L’innovation crée par nature potentiellement de nouveaux risques peu ou mal identifiés. L’ingénierie est l’une des réponses alors que l’assurance repose sur l’analyse des risques connus. L’ingénierie est attendue pour accompagner, orienter le client et l’aider à mieux évaluer et prévenir les risques potentiels associés aux innovations.

Quant à l’usage, sa prise en compte est devenue nécessaire dès la conception. C’est à ce stade que l’on peut anticiper les évolutions des bâtiments, rendus nécessaires par le vieillissement, les mobilités familiales (familles recomposées…), les évolutions culturelles (usages d’espaces momentanés, en collectif…) ou les contraintes économiques. L’enjeu pour l’ingénieur est aussi d’imaginer de nouveaux services directement aux usagers qui vont rapidement devenir des prescripteurs pour les maîtres d’ouvrage. Dès lors, l’ingénierie d’exploitation peut être à son tour revisitée, renforcée.

Plusieurs partenaires ont déjà rejoint CINOVACTION : Autodesk, EDF, Lafarge, Saint-Gobain, IPTIC, SMA-BTP qui soutiennent financièrement ce projet et de nouveaux partenaires qui rejoindront le groupe. Des institutionnels stratégiques comme l’USH et du monde de la recherche et de l’enseignement supérieur avec l’institut Mines Télécom sont également membres de CINOVACTION. De nouveaux partenaires comme le CNAM Grand Est les ont rejoints en 2017.

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