Le blog du BIM, de l'architecture et du BTP en France et dans le Monde avec Emmanuel Di Giacomo, Architecte et Responsable Européen des écosystèmes BIM Autodesk.
Haulotte Group est l’un des leaders mondiaux des matériels d’élévation de personnes et de charges. Le groupe conçoit, construit et commercialise une large gamme de produits dont le cœur de gamme est la nacelle et le chariot télescopique.
des services intégrés permettant d’optimiser la durée de vie des matériels et la valeur résiduelle des équipements
Numérique et BIM, un enjeu pour la construction et les Industriels tels que Haulotte
Haulotte, dont la satisfaction client est une priorité, a compris que les technologies numériques et le BIM jouaient un rôle important dans le secteur de la construction, le groupe a donc développé une bibliothèque d’objets BIM accessible depuis tous ses sites Web et le portail BIMobject®.
L’ensemble des acteurs de la construction peuvent désormais utiliser les objets BIM Haulotte dans leurs projets BIM.
Le choix a été fait avec BIMobject de développer ces objets au format d’Autodesk Revit (objets RFA), l’un des logiciels BIM les plus utilisés dans le domaine de l’Architecture, de l’Ingénierie et de la Construction, ainsi qu’en format openBIM IFC.
Haulotte se lance donc dans l’aventure du BIM dans le cadre de sa transformation digitale. Clément Viaouët, chef de produit chez Haulotte, déclare «En mettant à disposition des objets BIM de qualité, Haulotte démontre sa capacité à rester à la pointe des technologies numériques». Huit objets BIM sont actuellement en ligne, couvrant ainsi chaque famille produits Haulotte :
Nacelles articulées HA16 RTJ PRO/HA20 LE PRO (US : HA43 RTJ PRO/HA61 LE PRO)
Au-delà de la modélisation 3D, les futurs utilisateurs de ces objets auront accès à un ensemble de caractéristiques techniques relatives aux machines, telles que la hauteur de travail, le déport ou la capacité maximum. Haulotte est garant de la fiabilité des informations associées à ses produits et effectue des mises à jour régulières. Les objets BIM Haulotte se comportent de la même manière que les machines sur le chantier, garantissant ainsi que la nacelle sélectionnée est conforme aux exigences en matière de sécurité et de productivité.
Les fichiers numériques sont légers pour une manipulation fluide et la modélisation en 3D respecte le design des machines Haulotte. Les fichiers de modélisation sont dotés de paramètres clairs et concis et indiquent également l’amplitude de mouvement possible. L’enveloppe de travail est définie de manière continue pour pouvoir déployer les nacelles et chariots dans toutes les configurations possibles.
Tous ces paramètres permettent aux architectes, ingénieurs et aux entreprises de construction de déterminer la machine la plus adaptée pour une tâche donnée.
Bravo à Haulotte pour cette initiative et à BIMobject pour la qualité et la beauté de ces objets.
Les interviews BIM
Managers d’ABCD Blog continuent et nous avons la chance cette semaine
d’accueillir un jeune BIM Manager qui officie chez l’un des leaders français de
la Construction, la Société Eiffage Construction.
Bonjour Antoine, bienvenu sur ABCD Blog. Pourrais-tu te présenter en quelques mots et nous dire ton parcours et ta formation à l’origine ?
Bonjour Emmanuel, je m’appelle Antoine Baratte, j’ai 29 ans et suis diplômé d’un master en Conception et Simulation numérique. Je suis par ailleurs passionné d’architecture et en veille permanente sur les nouvelles technologies.
Tu fais partie du Groupe Eiffage, une belle société connue en France mais pourrais-tu nous présenter son organisation et quelques chiffres clés en quelques mots pour nos lecteurs ?
Eiffage est l’un des leaders européens du BTP et des concessions. Le Groupe compte 70 400 collaborateurs et a réalisé en 2018, un chiffre d’affaires de 16,6 milliards d’euros. Nos activités portent sur la construction, la promotion immobilière, l’aménagement urbain, le génie civil, la route, le métal, l’énergie systèmes et les concessions. Chaque année, 100 000 chantiers sont menés par le Groupe. Présents sur l’ensemble du territoire, nous sommes implantés dans plus de 50 pays.
Comment es-tu arrivé au BIM Management et au numérique ? Est-ce une passion que tu as découvert lors de tes études ou plus tard ?
Diplômé en 2015, mon Master en Conception et Simulation m’a offert une première approche des notions de BIM et de collaboration via ce que l’on nomme la maquette numérique ou le BIM dans les pays anglo-saxons.
Au préalable, j’avais effectué des études de Design qui m’ont apporté une sensibilité artistique et une écoute empathique. Cette dernière est une notion importante, savoir écouter les besoins et les prescriptions d’un contributeur dans un projet est crucial.
Création et modélisation 3D Antoine Baratte
Les nouvelles technologies et les évolutions qu’elles
apportent sur les méthodes de travail classique demeurent encore aujourd’hui un
facteur important dans mes choix professionnels.
Cependant, ayant débuté en tant que projeteur, je
garde en tête qu’il est souvent plus simple de sortir la première idée sur une
feuille de papier que directement via une maquette numérique.
J’entends par là qu’une bonne base de travail commune à tous les contributeurs d’un projet BIM permettra d’arriver ensemble vers cet objectif final.
Quand es-tu arrivé chez Eiffage ? Il me semble que tu as travaillé auparavant sur un projet d’envergure, l’aéroport d’Orly et déjà en BIM ?
J’ai rejoint Eiffage Construction et plus particulièrement la Cellule BIM, il y a un peu plus d’un an et demi maintenant. Il s’agit d’une cellule accompagnant la montée en compétence des salariés d’Eiffage sur la notion du BIM avec à sa tête Franck Queret.
Avant cela, j’ai pu officier sur différents projets de réhabilitation de terminaux d’aéroports et de terminaux neufs dont le bâtiment d’Orly Jonction au sein de la Société Daifuku Logan. C’est une entreprise experte en systèmes de tri-bagages, les maquettes numériques produites étant plutôt typées technique et non bâtiment.
Système de tri bagages, Bâtiment Jonction Orly – Daifuku Logan MOA & Ingénierie Groupe Aéroports de Paris
Durant plus de 3 ans, j’ai participé aux phases de conception du projet d’Orly puis d’exécution en qualité de chef de projet des études d’Exécution et BIM Coordinateur France.
Ce fut ma première expérience sur un projet de grande envergure conduit via un processus BIM et des méthodes de fonctionnement à l’anglaise. C’est-à-dire au sens large via une plateforme collaborative et la maquette numérique, ainsi que les premiers exports de COBie via des MasterEquipementList.
Combien êtes-vous dans le département BIM et comment êtes-vous organisés ? Et quel est ton rôle précis ?
La cellule BIM est constituée de 4 personnes avec 3
chefs de Projets BIM dont je fais partie.
La mission d’un chef de projet BIM ou BIM Manager est avant tout l’appui aux réponses à appels d’offres. L’objectif est de clarifier les demandes des Maîtrises d’Ouvrages concernant les notions de BIM et cadrer les réponses qui seront apportées par le candidat.
Dès lors qu’Eiffage devient lauréat, la cellule propose d’accompagner l’équipe projet en qualité de BIM Manager avec l’établissement d’une convention et la gestion du processus collaboratif et ceci jusqu’au DOE numérique.
D’ailleurs, faites-vous une différence entre les constructions métalliques, béton et bois ? Avez-vous des équipes séparées ?
Aucune différence n’est faite entre les différentes
disciplines ainsi que les sous-traitants avec lesquels nous travaillons.
Je m’explique, un BIM Manager doit être capable de
vérifier la cohérence d’une maquette numérique avec les demandes de sa
convention. Et ceci, sans se soucier du logiciel métier utilisé !
Qu’une maquette lui soit communiquée au format IFC ou bien au format Revit, Inventor, ou tout autre logiciel BIM ou CAO, il se devra de vérifier si celle-ci est correctement construite.
Nous sommes donc amenés à utiliser un nombre important de logiciels métier afin de vérifier la cohérence des formats natifs qui nous sont confiés.
A tort, Eiffage Construction est peut-être moins connu du grand public sur la partie BIM. Pourrais-tu me citer quelques projets emblématiques ou intéressants que vous avez réalisé ?
La
rénovation de la Grande Arche de La Défense, la construction du campus Pierre
Berger à Vélizy-Villacoublay dans lequel notre siège est implanté ou encore le
siège social de BNP Paribas Fortis à Bruxelles sont quelques-uns des projets
menés en BIM.
L’un des projets phares du Groupe a également remporté le BIM d’Or 2019 : la tour en bois Hypérion à Bordeaux dont les travaux ont débuté il y a quelques mois.
Quel est ton quotidien en tant que BIM Manager et tes missions principales ?
Dans la cellule BIM, nous nous sommes rendu compte qu’un BIM Manager a la capacité de suivre 3 à 4 projets en même temps.
Il y a donc une certaine pluralité de missions
assorties à ce statut.
La matinée peut être consacrée à la réalisation d’audits sur une maquette Structure et une maquette de type CVC/Plomberie/Sprinklage.
Le résultat sera alors une fiche d’audit individuelle indiquant chaque point à revoir en vue d’une prochaine diffusion par le contributeur et d’une synthèse projet.
Le début d’après-midi peut être consacré à la
réalisation d’une convention BIM sur un projet de réhabilitation en phase
d’Exécution.
Cela va de la définition de principe de modélisation
jusqu’à la codification à appliquer sur les familles et les types.
La fin de journée peut se concentrer sur la préparation d’une revue de modèle en confrontant les dernières versions de maquette ARC, STR et CET (Corps d’états techniques).
Ceci dans le but de mettre en exergue l’ensemble des conflits entre disciplines et de solliciter une demande de résolution.
Quels sont tes défis, et tes moments préférés dans ton rôle ?
Mon défi de tous les jours, c’est la communication entre les membres des équipes projet. Je m’assure que la bonne information arrive bien en temps et en heures aux oreilles de toutes les personnes concernées.
Les visites sur chantier sont toujours des moments intéressants. Que ce soit sur des projets de réhabilitation d’école ou de construction de tour en bois, les visites permettent de ne pas perdre pied avec la réalité du terrain.
Modélisation 3D Antoine Baratte
La maquette numérique, quand elle est confrontée au chantier via des applications de réalité augmentée tel que Horus, permet une bonne prise de conscience du projet dans son environnement.
Quels sont tes outils logiciels préférés et pourquoi ?
J’ai longtemps exercé sur des logiciels typés mécanique tel qu’Autodesk Inventor ou similaire. Mais les plateformes collaboratives s’ouvrent aux enjeux du moment et proposent des outils de plus en plus intéressants.
Que ce soit la comparaison de révision de maquette (qui fait gagner un temps fou) jusqu’au calculateur d’émission carbone, elles deviennent de vrais outils complémentaires au travail du BIM Manager.
Sur quels projets travailles-tu actuellement ?
La SEMOP de Châtenay-Malabry (BIM d’argent 2019) est un des projets sur lequel nous accompagnons Eiffage Aménagement et Eiffage Immobilier quant aux notions de BIM mais également de CIM (City Information Modeling).
J’ai également la responsabilité BIM d’un projet de réhabilitation d’un hôtel de luxe sur lequel la cellule accompagne les équipes d’Eiffage Construction.
Et désormais, la cellule va également accompagner le groupement Nexity, Eiffage, CDC Habitat, EDF et Groupama sur le secteur E du village olympique 2024.
Tu travailles sur le très connu projet Hypérion de l’agence VIGUIER qui a reçu un BIM d’or. Quel effet cela t’a-t-il fait de gagner un BIM d’or ?
Le BIM d’Or, c’est la reconnaissance par ses pairs de l’initiative BIM prise sur un projet. Les cas d’usage tel que Gestion de Conflits ou Planification 4D sont intéressants mais désormais maîtrisés.
Les équipes de Conception et d’Exécution d’Eiffage Immobilier ont été récompensées sur les processus de Gestion Logistique/Qualité et également sur le calcul Carbone depuis la maquette numérique.
Ces cas d’usages anticipent le BIM de demain par de nouveaux processus de travail. Le chantier est également mis à contribution car il remonte les informations de contrôle qualité ou de gestion logistique.
Quels sont les défis sur ce projet particulier ? Le fait qu’il soit en bois ? Le fait qu’il doive être irréprochable d’un point de vue développement durable ou autre ?
Avant de dévoiler les enjeux sur ce projet, j’attire votre attention sur le fait qu’une grande partie des éléments structurels de la tour sont en bois. Et ceux-ci s’articulent autour d’un noyau béton s’étirant sur 17 niveaux.
Les défis peuvent être résumés en trois points
cruciaux :
–
Le chantier ne possède qu’une très petite aire de stockage. Nous sommes
donc en flux tendu sur la gestion logistique des éléments préfabriqués pour la
tour en bois.
Il faut gérer les éléments à poser le lendemain, gérer les éléments à poser le jour même et gérer également les éléments à livrer pour la préparation du lendemain.
–
Du fait que la tour soit un assemblage d’éléments
préfabriqués, une vérification par un géomètre du bon alignement vertical et
horizontal est obligatoire.
Des coordonnées LAMBERT sont extraites de la maquette via des points de vérification et sont vérifiées sur site pour contrôler la bonne inclinaison de la tour.
– Via la maquette numérique et les informations géométriques et volumétriques qu’elle contient, nous associons une valeur d’émission carbone pour vérifier si le projet respecte des labels comme BBCA ou E+C-.
Une calculatrice carbone est mise à jour durant chaque phase du projet.
Quels sont tes plus beaux souvenirs de BIM Manager ?
–
Sur Orly Jonction avec Daifuku Logan, il s’agissait des premières réunions
de Conception entre Maitrise d’œuvre et équipe d’Exécution avec l’utilisation
de maquette directement sur chantier via smartphone ou tablette.
Système de tri bagages, Bâtiment Jonction Orly – Daifuku Logan MOA & Ingénierie Groupe Aéroports de Paris
C’était il y
a plus de 4 ans et la technologie n’était pas la même qu’aujourd’hui.
– Chez Eiffage, la visite de l’Arche de La Défense après travaux est un beau souvenir. L’architecte mandaté sur cette réhabilitation a su conserver les dimensions initiales voulues par Johann Otto von Spreckelsen, c’est-à-dire 110x112x107.
Et il a optimisé les hauteurs sous plafond en supprimant la sensation d’oppression dans certaines pièces.
Comment se passe votre collaboration avec Eiffage Immobilier ? Est-ce qu’ils poussent le BIM sur leurs opérations ?
La
collaboration avec Eiffage Immobilier évolue progressivement et dans le bon
sens. Franck Queret par l’intermédiaire d’un cahier des charges BIM a su mettre
en avant les valeurs ajoutées que peut avoir la mise en place d’un processus
BIM sur une opération de logement.
Sous la casquette de promoteur, l’immobilier a désormais la possibilité de vérifier les ratios de conception ou le respect des normes HQE directement depuis la maquette numérique. Ceci permet de proposer des plans de vente optimisés pour les acquéreurs.
Comment collaborez-vous au quotidien avec les Equipes Autodesk sur la partie BIM ?
Autodesk propose un catalogue impressionnant de produits qui communiquent de mieux en mieux entre eux. (ex : La création d’IFC depuis Inventor lu dans Revit).
Une assistance et un accompagnement sont également mis à disposition. Au sein d’Eiffage, nous développons avec des experts Autodesk une série de webinars explicatifs sur les bases du géoréférencement ou les bonnes pratiques de la création d’un IFC entre autres. Ceci dans le but d’avoir un guide de bonnes pratiques commun à tous.
L’interopérabilité et notamment l’openBIM sont-ils clé pour toi au quotidien et comment les solutions Autodesk t’aident-elles en ce sens ?
Comme expliqué un peu avant, l’interopérabilité est cruciale dans un projet où viennent se croiser différentes disciplines.
buildingSMART International et son format IFC offrent la possibilité de récupérer le travail d’un collaborateur sans pertes d’informations et de géométries.
Je travaille avec des produits Autodesk depuis
maintenant presque 10 ans et j’ai pu constater leurs évolutions. La lecture des
IFC externes par Navisworks Manage par exemple s’améliore d’année en année.
Autodesk me semble attentif au retour de ses utilisateurs et laisse libre accès au développement sur la base de ses APIs. C’est-à-dire qu’une entreprise peut développer ses propres outils métiers et ceux-ci viennent se greffer dans un onglet Revit.
Même si Hypérion est exceptionnel, quel serait le projet sur lequel tu rêverais de travailler ?
Un aéroport conçu par les équipes de l’architecte Zaha Hadid ! Comme l’aéroport de Daxing à Pékin par exemple.
Comment te tiens-tu informé et à niveau technologiquement de ce qui évolue autour des nouvelles technologies et du BIM ?
Constamment en veille, je me suis inscrit à des newsletters francophones (VillageBIM ou Objectif BIM) et étrangères (BIM +, DesignBoom, Dezeen, ArchDaily, etc)
Je trouve qu’il est important de s’intéresser aux
processus BIM dans d’autres pays comme le Royaume-Uni ou encore Singapour.
Je recommande également une chaine Youtube que je viens de découvrir et qui se nomme The B1M.
Comment vois-tu ton métier évoluer d’ici 5 ans ?
Je pense que ce qu’on appelle le BIM niveau 3 (pleinement collaboratif) sera ordinaire dans tout projet.
Modélisation 3D Antoine Baratte
Connaissais-tu ABCD Blog ?
Oui, je suis ce blog depuis quelques temps maintenant
et je te remercie de m’avoir permis de m’exprimer aujourd’hui.
Antoine, un grand merci pour cette très intéressante interview qui ravira nos lectrices et lecteurs. Nous te souhaitons, ainsi qu’à Eiffage encore plus de succès après cette consécration du BIM d’or.
Les spécialistes du patrimoine historique en Angleterre ont commencé à envisager l’utilisation du BIM en 2013 et ils ont ainsi publié leur premier document d’orientation « BIM pour le patrimoine – Développer un modèle d’information pour les bâtiments historiques » en 2018. L’utilisation du BIM dans le secteur du patrimoine mettait jusqu’à présent l’accent sur la documentation numérique du patrimoine. Cependant, pour bénéficier des avantages du BIM en tant que processus de gestion de l’information, des directives simples et pertinentes sont nécessaires. C’est l’objectif premier de ces documents.
Ce nouveau guide mis à disposition est le deuxième d’une série de documents sur le BIM pour le patrimoine et il se concentre essentiellement sur la gestion des actifs du patrimoine, en particulier la réparation, l’entretien et la conservation, et suggère que la première tâche et priorité lors de l’adoption d’une approche de gestion des informations BIM consisterait à développer un AIM, Asset Information Model ou modèle d’information des actifs.
Il s’adresse aux maîtres d’ouvrage, propriétaires, aux fiducies du patrimoine et à tous ceux qui participent à la conservation, à la réparation et à l’entretien des biens patrimoniaux. Il donne un aperçu du BIM pour cette approche patrimoniale, la gestion des actifs patrimoniaux et le processus de gestion des informations BIM. Il aidera les propriétaires et les organisations à réfléchir à la façon dont les approches BIM peuvent être utilisées dans la planification et la livraison des réparations et de l’entretien et la conservation et il donne des conseils pour développer un AIM ou modèle d’information des actifs axé sur le patrimoine et la suite de documents requise pour aider ceux qui souhaitent adopter des flux de travail de gestion d’informations BIM dans un contexte patrimonial.
Contenu
Introduction
Activités de gestion des actifs patrimoniaux et CRM
Établir les exigences d’information (EIR)
L’AIM et le CDE
Systèmes de classification et échange de données
Exigences relatives aux informations d’échange (EIR)
Comprendre la modélisation paramétrique
Où en savoir plus
Acronymes et glossaire
Les références
Vous pourrez notamment télécharger les guides et documents suivants :
BIM for Heritage – Développement du modèle d’information sur les actifs
Guide technique BIM pour le patrimoine – Modèle d’exigences en matière d’informations sur les actifs
Guide technique BIM pour le patrimoine – Gabarit pour les échanges d’informations
Guide technique BIM pour le patrimoine – Modèle d’exigences en matière d’informations organisationnelles
Un très beau résultat et un concours très intéressant qui donne une image des personnes et organisations impliquées dans le développement du BIM en France. A titre personnel, je suis touché de figurer dans ce classement des 10 personnes les plus influentes du BIM en France et à ce titre, je remercie sincèrement toutes les personnes ayant voté pour moi, pour leur confiance et cette reconnaissance de mon implication quotidienne au service du BIM 🙂
Et je félicite sincèrement toutes les personnalités et entreprises, fédérations et organisations ayant aussi été élus dans ce Top 10. Une récompense bien méritée au vu de leur forte implication. Bravo !
Emmanuel Di Giacomo
Communiqué de presse d’HexaBIM
« BIM Influenceurs 2019 »
L’élection des BIM INFLUENCERS 2019 a remporté un succès exceptionnel, et nous remercions sincèrement tous les adhérents d’HEXABIM pour leur soutien sans faille à cette initiative. Pour l’édition 2019 des BIM INFLUENCEURS, plus de 1200 votes au scrutin et 110 acteurs BIM ont été nominés, ce qui atteste de l’engouement pour cet événement et plus encore de la vitalité du BIM. Comme prévu, HEXABIM a désigné comme BIM INFLUENCERS pour l’année 2019 les 10 personnalités et 10 établissements ayant reçu le plus de voix dans chacune de ces deux catégories.
Dans la catégorie « personnalités » ont été désignés (dans un ordre alphabétique) :
Annalisa DE MAESTRI
Christophe LHEUREUX
Emmanuel DI GIACOMO
Lionel RAY
Michel SIGISCAR
Olivier CELNIK
Remy MAURCOT
Rémy NAVARRO
Vincent BLEYENHEUFT
Yannick LUZIK
Dans la catégorie « établissements » ont été désignés (dans un ordre alphabétique) :
buildingSMART France
Atlancad
BIM World
BIM&CO
BIMEO
CINOV
Plan BIM 2022 (ADN Construction)
Prosys
PRUG
SXD Groupe
Nous félicitons l’ensemble des BIM Influenceurs pour cette nomination tout à fait méritée, qui marque la reconnaissance de leur expertise comme leur leadership dans l’univers BIM.
Pour marquer l’édition BIM INFLUENCEURS 2019, HEXABIM a souhaité offrir à chaque lauréat un trophée personnalisé et dédié, 20 colis sont partis ce matin des locaux vers les 20 personnes et établissements.
Dans les semaines à venir, HEXABIM Organisera une série d’interviews avec les BIM influenceurs pour faire découvrir à ses lecteurs et adhérents ces personnalités et acteurs qui ont marqué la communauté du BIM en 2019.
Nous l’avions annoncé l’année passée, un nouveau master BIM de haute qualité naissait en Europe. L’objectif du programme BIM A+ est de former de jeunes experts de premier plan dans le domaine du BIM afin de répondre à la demande croissante du secteur du BTP et du déficit évident de jeunes générations formées. La première édition est en cours et les inscriptions de la prochaine promotion débutent.
Le BIM A+, master international dédié au BIM (Building Information Modeling) ouvre ses inscriptions pour l’édition 2020/2021 en tant que master Erasmus Mundus, cofinancé par le programme Erasmus+ de l’Union européenne.
Objectifs du Master
L’objectif de BIM A+ est d’offrir un programme de formation avancée sur les processus intégrés de conception, de construction et d’exploitation BIM, en mettant l’accent sur les pratiques de collaboration qui sont la pierre angulaire de cette intégration. Le Master combine la diversité des expertises des principales universités européennes dans les domaines pertinents, offrant une formation orientée vers une compréhension pluridisciplinaire de la construction virtuelle à travers l’implication d’experts issus de domaines complémentaires (ingénieurs, architectes, urbanistes et autres).
Ce master d’une durée d’une année universitaire se déroule en alternance entre les partenaires, de sorte que chaque étudiant suit les cours dans un établissement partenaire et le mémoire dans un autre. La langue d’enseignement et d’examen est l’anglais. Le diplôme décerné est un master, délivré sous la forme d’un double diplôme par les établissements concernés.
Parmi les thèmes abordés et enseignés :
Comprendre le rôle et le potentiel du BIM pour le secteur du BTP.
Etre capable de planifier l’utilisation du BIM dans les projets de construction et être en mesure de fournir le bon niveau de détail.
Être en mesure de se conformer aux exigences légales et aux exigences en matière de collaboration de projet.
Identifier, décrire et appliquer des pratiques de modélisation adéquates en fonction des utilisations prévues pour les modèles.
Capacité à comprendre et à réaliser des modèles BIM pour les spécialités de l’architecture, de l’ingénierie structure et de l’ingénierie MEP.
Maîtriser l’utilisation des approches paramétriques pour la création d’objets complexes.
Etre capable d’utiliser des objets avancés dans un contexte BIM grâce à des éditeurs interactifs et des bibliothèques d’objets.
Capacité d’appliquer des méthodologies de programmation visuelle pour étendre les capacités des plateformes BIM existantes de type Autodesk Revit vers des besoins personnalisés.
Etre capable d’évaluer les problématiques d’interopérabilité BIM d’un point de vue technique, sémantique et organisationnel.
Appliquer des méthodes d’élaboration de schémas et de bases de données pertinentes pour le BIM, ainsi que des méthodes d’échange de spécifications de produits de la construction.
Etre capable de traiter avec succès les questions d’interopérabilité dans le cadre de l’échange d’informations sur les projets d’infrastructure et de construction basés sur le BIM.
Détailler et appliquer les processus métier impactés par les dimensions BIM 4D, 5D et 6D et décrire l’approche de numérisation en termes de flux de production, de mécanismes d’échange de données (y compris les rôles de gestion des données, les pertes de données et les interfaces système)
Comprendre comment l’environnement de données commun ou CDE (tel que prescrit dans les pratiques européennes) peut soutenir d’autres processus commerciaux tels que la gestion des contrats, les appels d’offres et les achats électroniques, ou le BIM sur le terrain.
Pouvoir adapter le BIM 4D, 5D et 6D à la modélisation et aux applications pour les spécialités de l’architecture, du génie structure et de l’ingénierie MEP
Capacité d’application approfondie du BIM dans des contextes spécifiques de réhabilitation de bâtiments et d’analyse/évaluation de leur durabilité.
Inscriptions ouvertes dès maintenant. Faites partie de la prochaine session !
Le premier appel à candidatures pour le Master européen BIM A+ en Building Information Modeling est ouvert jusqu’au 31 janvier 2020. La date limite pour la soumission électronique de la candidature est fixée à 23h59 (UTC – Temps universel coordonné).
Il existe plusieurs bourses d’études disponibles pour les étudiants de toutes nationalités, comme des bourses Erasmus Mundus (de 4000€ à 25000 € / an) financées par le programme Erasmus +, ainsi que des bourses financées par le consortium BIM A+.
Ce Master est organisé par un Consortium des principales universités / institutions de recherche européennes dans le domaine, composé de l’Université du Minho (institution de coordination, Portugal), le Politecnico di Milano (Italie) et l’Université de Ljubljana (Slovénie). Le cours combine les avancées les plus récentes de la recherche et du développement avec des applications pratiques, comme en témoigne l’engagement significatif des partenaires industriels qui soutiennent actuellement officiellement le Master (plus de 20).
Tendances mondiales de la construction et de la construction écologique 2018
Pour ceux qui ne l’auraient pas encore lu, Dodge Analytics met à disposition un rapport SmartMarket intéressant qui est le quatrième d’une série examinant les tendances de la construction écologique à l’échelle mondiale, y compris des données uniques de 19 pays. Il comprend de nouvelles données sur la construction durable, des articles de fond sur le développement durable et une section spéciale sur les technologies vertes. Certains exemples mettent par ailleurs en avant l’utilisation du processus BIM pour faciliter les calculs et la conception d’architecture performantes et efficaces d’un point de vue énergétique.
Autodesk, très impliquée dans le développement durable depuis de nombreuses années a soutenu le développement de ce rapport passionnant.
Les points mis en avant comprennent :
Niveaux d’activité de la construction durable, ainsi que les moteurs et les obstacles afférents, à l’échelle mondiale et sur les marchés locaux
Données transversales sur les avantages commerciaux de la construction écologique
Nouvelles données sur les avantages de la certification et les produits et systèmes les plus utilisés dans les projets green
Le chapitre sur les technologies green présente des informations approfondies de 10 experts sur les tendances actuelles et futures des technologies de construction durables. Deux études de cas mettant en évidence l’utilisation de technologies avancées et de processus de type BIM pour améliorer les performances des bâtiments écologiques et un article de fond sur les villes existantes qui deviennent des villes intelligentes.
Dodge Analytics a en outre créé des rapports régionaux pour neuf zones mondiales distinctes. Ces courts rapports, tirés des données publiées dans le rapport SmartMarket World Green Building Trends 2018, se concentrent sur les conclusions de 19 pays et peuvent être téléchargés ici.
Les données de quatre pays sont analysées séparément, dont l’Australie, la Chine, l’Inde et l’Afrique du Sud
Les données de 15 pays sont analysées dans cinq rapports régionaux, dont l’Europe, le Moyen-Orient / Afrique du Nord, l’Amérique du Sud, l’Amérique centrale et les Caraïbes et l’Asie du Sud-Est
Chaque rapport comprend des conclusions sur l’activité de construction verte et les secteurs pour la croissance future, les facteurs d’influence et les avantages.
La Société Autodesk est très impliquée dans la réduction de l’empreinte carbone et le développement de solutions permettant de concevoir des bâtiments durables depuis sa création. Fidèle à ce rendez-vous de l’efficacité énergétique, Autodesk sera partenaire de ce bel évènement pour la troisième année consécutive. Venez rencontrer les Experts d’Autodesk le 6 février 2020 à EnerJmeeting 2020, Journée de l’Efficacité Energétique et Environnementale du bâtiment !
Dédié à la prescription, il se deroulera en plein cœur de Paris dans le lieu mythique du Palais Brongniart (ancienne Bourse de Paris).
Cette journée attend plus de 2 150 décideurs de la maîtrise d’ouvrage et de la maîtrise d’œuvre du bâtiment, avec une édition qui comprend 3 salles de conférences animées par plus de 50 conférenciers référents. Vous pourrez faire le point sur la réglementation et les tendances pour 2020, rencontrer les instances de l’Etat, les maîtres d’ouvrage et décideurs clés du bâtiment et échanger avec les responsables prescription des exposants dont Autodesk fait partie.
Autodesk partenaire de l’évènement aura la chance d’animer une conférence d’1H15 à partir de 12H00 au RDC de l’Espace Sud, où vous pourrez venir écouter trois beaux témoignages :
No Man’s Land Architecture dont la fondatrice laurence Bonnevie est la Présidente de la Fondation Maison Passive et qui est une experte de la conception de maisons passives. Elle parlera de l’un de ses projets conçu en BIM avec Revit.
La SociétéGSE, plus grand contractant général de France et filiale du leader allemand de la préfabrication Goldbeck nous parlera du projet « CECODIA PIPER » labellisé Bepos Energie 2017, situé à Avignon dont l’architecte est la société Apside.
Enfin, Eiffage Construction et Eiffage Immobilier présenteront le beau projet Hypérion, plus haute tour de logements en bois de France conçue par l’agence d’Architecture VIGUIER et lauréat de plusieurs prix dont le BIM d’or 2019. Il y sera entre autre question de suivi de l’ADN des arbres utilisés pour le projet dans la maquette BIM et beaucoup d’autres points positifs relatifs au développement durable dont la certification E+ C- rendus possibles grâce au BIM.
Projet Hypérion : MOA : Eiffage Immobilier I Entreprise : Eiffage Construction I Architecte : VIGUIER
Inscriptions réservées aux maîtres d’ouvrage et aux maîtres d’œuvre sur www.EnerJ-meeting.com
Avec cette 4ème édition, EnerJ-meeting reste fidèle à sa vocation de rassembler chaque année les acteurs clés du bâtiment pour faire le point sur les tendances énergétiques et environnementales en construction et rénovation, avec au rendez-vous, des rencontres, échanges et retours d’expériences concrets !
Pour cette édition 2020, il s’agira de sortir de sa zone de confort pour construire et rénover le « bâtiment 2020 Ready 2050″ : tel est le thème de cette édition exceptionnelle qui vous attend le 6 février prochain.Au plaisir de vous y retrouver ! »
Nos amis américains ont été depuis longtemps très proactifs et en avance sur l’adoption du BIM. Ils ont produit de nombreux documents, guides et livres blanc qui ont aussi été l’inspiration pour certaines productions européennes comme celles du Pennstate.
Cette semaine, nous portons à votre connaissance un document très intéressant sur les Standards de livraison de projets de l’Ohio State University qui pourrait être d’une grande utilité.
C’est un manuel de référence pour les membres des équipes projets de conception et de construction afin de comprendre la pertinence et l’importance de la géométrie 3D et des données devant être fournies dans le cadre des projets pour l’Université d’Etat de l’Ohio et de tous les acteurs travaillant sur ces projets. Les équipes travaillant sur des projets universitaires en BIM sont en effet responsables de la bonne description et information des personnes, des processus et des technologies qui permettront l’adhésion à ces standards de livraison de projet en BIM. L’université se réserve d’ailleurs le droit de sélectionner n’importe quel projet sur lequel le BIM sera utilisé.
Cette norme couvre le développement des principaux livrables du projet BIM suivants :
Plan d’exécution BIM (BIM EP)
Modèles conformes aux intentions de conception
Feuilles de travail des assets et exports COBie
On découvre aussi dans ce document public et officiel que l’utilisation d’Autodesk Revit est fortement conseillée :
Model Authoring is a requirement for all projects. The entire Design Team will utilize a BIM authoring platform such as, Autodesk Revit, from the outset of the project to virtually design, simulate, and construct all facilities at The Ohio State University.
On y découvre aussi l’ouverture d’esprit et le pragmatisme des américains qui contrairement à nous ont l’honnêteté de suggérer l’utilisation d’autres standards ouverts adaptés tels que le GBxml pour les simulations de performances énergétiques, ou encore le COBie pour la gestion et la maintenance des édifices, et non pas uniquement le standard IFC comme chez nous en France.
Les rôles et l’organisation autour du projet BIM sont aussi clairement définis :
Ainsi qu’un plan de process clair et précis :
Alors que le secteur du bâtiment continue d’évoluer, les entreprises de conception et de construction fourniront de plus en plus de valeur et d’informations à l’Ohio State University et à tous les maîtres d’ouvrage grâce à l’utilisation de processus BIM. Ce document de définition des Standards de livraison de projets permet cela et a été rendu possible (et continuera à être développé) grâce à l’innovation d’institutions, d’organisations et de personnes telles que celles citées ci-dessous :
Institut des Architectes Américains (AIA)
AIA Technology in Architectural Practice Knowledge Community (TAP KC)
BIMForum
Chuck Mies – Sales Development – Solutions AEC, Autodesk
Mark Dietrick – Directeur des services, Case Technologies
Comité de projet du National Building Information Model Standard (NBIMS)
Pennsylvania State University – Programme de recherche en construction intégrée par ordinateur
Université de Californie du Sud – Construction et service de gestion du développement des immobilisations et installations
La CSFE met à disposition en téléchargement sur le site de BIMobject des modèles génériques pour différents procédés d’étanchéité.
La Chambre Syndicale Française de l’Etanchéité (CSFE) est une organisation professionnelle qui a pour but de représenter et défendre les entreprises de bâtiment auprès des pouvoirs publics, des décideurs économiques et des autres acteurs de la construction.
Le BIM impacte tous les secteurs du BTP, et notamment les professionnels de l’étanchéité. C’est pour cela que cette organisation a souhaité la création d’objets BIM pour les professionnels de leur secteur. La CSFE avait notamment participé à ProBIM, afin de définir les premiers éléments du dictionnaire harmonisé de modèles d’objets génériques et de leurs propriétés pour la conception de bâtiments. 12 modèles d’objets génériques avec 450 propriétés associées ont donc été créés dans le cadre de la commission « transition numérique » de cette Chambre syndicale (ex-commission BIM).
Ces objets BIM génériques « étanchéité » réalisés par la commission « transition numérique » de la Chambre syndicale française de l’étanchéité (CSFE) sont disponibles en téléchargement depuis quelques jours sur le site de BIMobject. Leur utilisation dans les modèles BIM autorisera une représentation conforme des ouvrages.
Développés au format BIM d’Autodesk Revit (RFA) par la société BIMobject, ils sont accessibles gratuitement pour tous les professionnels de la construction.
Les procédés suivants ont été modélisés :
les procédés d’étanchéité pour toitures-terrasses inaccessibles avec éléments porteurs en béton en climat de plaine
les procédés d’étanchéité pour toitures-terrasses techniques avec éléments porteurs en béton en climat de plaine
les procédés d’étanchéité pour toitures-terrasses accessibles aux piétons avec éléments porteurs en béton en climat de plaine
les procédés d’étanchéité pour toitures-terrasses accessibles aux véhicules avec éléments porteurs en béton en climat de plaine
les procédés d’étanchéité pour toitures-terrasses jardins et végétalisées avec éléments porteurs en béton en climat de plaine
Le Scottish Futures Trust est un centre d’expertise en infrastructure dépéndant du gouvernement écossais. Travaillant avec de nombreux partenaires des secteurs public et privé dans leurs nombreux programmes, cette organisation :
Planifie les investissements futurs dans les infrastructures
Innove pour sécuriser de nouvelles façons de financer les infrastructures essentielles
Offre des programmes d’infrastructure importants
Améliore la gestion des assets existants
La construction étant l’un des postes financiers les plus élevés de toutes les dépenses publiques, leurs programmes d’infrastructure ont un effet positif sur l’économie écossaise car ils soutiennent des milliers d’emplois et créent beaucoup plus de postes de formation et d’apprentissage.
Ensuite, lorsqu’ils sont opérationnels, de meilleures routes, des écoles de première classe, des logements abordables, des hôpitaux de classe mondiale ainsi que la disponibilité du haut débit ultrarapide contribuent encore plus à la vitalité de l’économie, car les lieux deviennent plus attrayants pour vivre et travailler, le commerce est facilité par des liaisons de transport améliorées et les entreprises prospèrent en ayant accès à des communications numériques rapides et fiables.
Le Building Information Modeling Delivery Group (BIM DG) soutient le gouvernement écossais dans son objectif pour une évolution vers un environnement construit numérique et la mise en œuvre du processus BIM. Pour ce faire, le BIM DG a mandaté la structure i3 d’AECOM afin d’entreprendre des recherches sur la mise en œuvre des Environnements Communs de données (CDE / Common Data Environment). Le British Standards Institute (BSI) définit le CDE comme «une source unique d’informations pour tout projet ou actif donné, utilisées pour collecter, gérer et diffuser tous les fichiers, documents et données pour les équipes pluridisciplinaires dans le cadre d’un processus géré ». Un CDE est une plate-forme sur laquelle les informations relatives à nos infrastructures sont gérées. Une meilleure gestion des informations améliorera les décisions prises pour planifier, livrer et exploiter les bâtiments du secteur public et ainsi à terme permettra une plus grande efficacité et efficience des services qu’ils fournissent. Cette recherche vise à souligner les principaux avantages et défis de la mise en œuvre d’un CDE. La recherche a également évalué les capacités et les caractéristiques des CDE disponibles sur le marché et les considérations à prendre en compte lors de l’acquisition d’une plateforme.
Les principales conclusions sont résumées ci-dessous :
De la nécessité d’un CDE
Un CDE est un élément fondamental pour mettre en œuvre une politique BIM d’un gouvernement (en l’occurence écossais ici).
Un CDE améliorera l’efficacité tout au long du cycle de vie des actifs.
Une bonne gestion de l’information et des systèmes collaboratifs permettront d’économiser du temps et de l’argent.
Améliorer la capacité des organisations à réagir en cas de défaillance d’un bâtiment grâce à un suivi précis de l’évolution de la construction.
Permettre un système de gestion de l’information robuste qui est une base pour les futures pratiques de travail et technologie des infrastructures.
Les défis de la mise en œuvre
Défis complexes en matière d’approvisionnement informatique. (Brief clair / conformité aux procédures informatiques existantes)
Offres variées du marché des CDE.
Coût et ressources pour se procurer une plateforme.
Maintenir la sécurité des données.
Développer une solution système compatible avec les systèmes organisationnels existants.
Avantages d’un CDE
Pendant les phases de conception et de construction
Plus grande fiabilité des données et risque réduit.
Soutenir des processus plus efficaces dans la création et la gestion de l’information.
Réduction du temps et des efforts nécessaires pour vérifier, versionner et rééditer les informations.
Réduire le temps et les coûts de production d’informations coordonnées.
Permettre d’améliorer la collaboration et de meilleurs résultats.
Pendant la phase de gestion et de maintenance
Gagner du temps pour transférer des informations précises et complètes de la construction aux étapes opérationnelles.
Accès facile à des informations pertinentes et fiables en cas de soucis.
Permettre une meilleure planification des assets, de leur approvisionnement et de leur entretien.
Soutenir une analyse améliorée à travers le portefeuille d’actifs construits.
Selon ce rapport, l’opportunité de soutenir les autorités contractantes à mettre en œuvre un CDE au sein des organisations est évidente et importante. Cela amènerait un changement et une transformation dans la livraison et la maintenance des projets et jeterait les bases pour adopter de nouvelles méthodes numériques de travail à l’avenir. Cette recherche passionnante à parcourir donne un aperçu très intéressant des principes, offres du marché, considérations et défis lors de la mise en œuvre d’un environnement commun de données.
